ترجمه فصل دوم : BIM and Construction Management

این فصل روش‌های مورد نیاز برای برنامه‌ریزی مناسب BIM در یک پروژه را بررسی می‌کند. ما در مورد عناصر ضروری بحث خواهیم کرد که بر سودمندی BIM به منظور ایجاد اهداف قابل‌دستیابی، کارکنان پروژه تان، تنظیم تیم تان، و ایجاد یک طرح برای اجرای موفق BIM تاثیر می‌گذارد. ​ در این فصل: روش های تحویل ضمیمه BIM  (قرارداد ها) موارد اساسی استفاده از BIM طرح اجرای BIM روش‌های تحویل روش تحویل، روشی است که در آن مالک به طور قراردادی با طراح و سازنده کار می‌کند. یکی از اولین تصمیماتی که یک مالک در هنگام تصمیم‌گیری برای ساخت یک سازه می‌گیرد، تصمیمات مالک است. به گفته باربارا جی. جکسون (‏طراحی – ساخت اصول، یادگیری، ۲۰۱۰)‏، قبل از قرن پانزدهم، این یک فرآیند نسبتا ساده بود: یک مالک یک استاد سازنده استخدام می‌کرد، که تمام جنبه‌های طراحی و ساخت‌وساز را برای یک پروژه کامل نظارت می‌کرد. در طی سال‌ها، نقش منحصر به فرد استاد معمار به دو بخش طراح (‏معمار)‏و سازنده (‏پیمان‌کار)‏تفکیک شده‌است. باور عمومی بر …